基層動態(tài) 
為提高項目管理人員對集團公司和公司相關規(guī)章制度的認識，更好的指導項目日常管理工作，5月26日上午，宣城利華直屬項目部組織全體管理人員認真學習了《安徽建工集團招標管理辦法》和《公司項目成本管理辦法》。
會上，核算科趙明以PPT形式帶領大家學習了相關制度內容，詳細解讀了集團公司招標管理辦法中對招標流程、招標層級劃分以及公司成本管理辦法中對項目成本管控工作的相關規(guī)定等內容。
最后，項目經(jīng)理張尚禮要求大家：一是熟悉掌握集團公司與公司相關規(guī)章制度，在日常工作中做到依規(guī)辦事，按章辦事；二是依據(jù)集團公司招標管理辦法并結合公司招標管理辦法做好項目招標工作，為項目生產(chǎn)工作保駕護航；三是項目成本管控是項目管理工作的重中之重，全員需要提高成本管控意識，做好成本管控工作，降本增效；四是項目管理人員尤其是年輕管理人員要提高學習意識并學以致用。
